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​I nostri esperti di marketing promozionale, forniscono i seguenti servizi per la realizzazione di campagne promozionali :

  • Consulenza sulla fattibilità dell’iniziativa e sulla rispondenza alla normativa vigente
  • Consulenza sul materiale pubblicitario a supporto
  • Predisposizione e compilazione del modulo di notifica al Ministero competente
  • Predisposizione del regolamento da allegare alla notifica
  • Assistenza per prestazione della cauzione da allegare al regolamento
  • Inoltro e deposito della documentazione presso il Ministero competente.
  • Estrazioni periodiche a mezzo notaio.
  • Assistenza  alla  Società  in merito al rispetto degli oneri fiscali ex art. 19 lex 27.12.97
  • Inoltro e deposito presso il Ministero competente  della documentazione  inerente la  chiusura  e svincolo della cauzione. 
  • Progettazione Campagne promozionali
  • Consulenza ad aziende produttrici per l’inserimento nel settore promozionale.
  • Produzione materiali pubblicitari di supporto
  • Gestione campagne promozionali
  • Fornitura e Gestione logistica dei premi 
  • Imbustamento affrancatura spedizione
  • Numeri verdi
  • Telemarketing
  • Gestione Database
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Marketing

 

a 360°

Marketing

 

promozionale

  • Affiancamento della proprietà o della direzione generale nella gestione aziendale.
  • Direzione commerciale con lo sviluppo di reti commerciali (dirette e indirette), per la creazione di nuovi canali distributivi in Italia e all'estero.
  • Start-up di nuovi progetti, di nuovi marchi/aziende, apertura nuove business unit o filiali estere.
  • Crescita sostenuta che richiede professionalità nuove e superiori per fare fronte alle nuove sfide internazionali.
  • Affiancamento di investitori in fase di acquisizione di un'azienda o di creazione di joint-venture tra più aziende (creazione di una rete di imprese).

NEW BUSINESS

MARKETING STRATEGICO

  • Cambio strategia aziendale, riposizionamento del brand, value pricing, ricerche e analisi di mercato.
  • Ricerca nuovi canali di vendita (rivenditori, distributori, vendita on line, sviluppo di un franchising, sito aziendale e suo posizionamento sui motori di ricerca, ecc).
  • Gestione centri media, agenzie di PR, organizzazione eventi e fiere.
  • Iniziative di co-branding e co-marketing per ottimizzare gli investimenti.

SITUAZIONI DI CRISI

  • Turnaround, risanamento e rilancio aziendale (riorganizzazione procedure, sistemi gestionali e area commerciale)
  • Passaggio generazionale (coaching e sviluppo delle capacità professionali delle nuove generazioni)
  • Dimissioni di un manager con funzioni chiave
  • Integrazione culturale e organizzativa dopo un'acquisizione o fusione
  • Ottimizzazione di costi/spese e di tutti gli assets (compreso il personale)
  • Delocalizzazione produttiva e outsourcing di processi verso i paesi che offrono opportunità di risparmio (Europa dell'Est, Cina, India)
  • Gestione di una filiale, consociata o presidio di mercati esteri che hanno risultati economici negativi

CHECK-UP AZIENDALE

In questi anni a forte impatto di eventi drammatici e repentini (che possono mettere in crisi il proprio sistema azienda), un check-up da parte di un manager esterno all'azienda (con una visione oggettiva e non legata alla storia aziendale) può aiutare l'imprenditore a confrontarsi sul proprio futuro e a come affrontarlo al meglio.

Le proposte sono concrete e immediatamente operative, sfruttando esperienze diversificate maturate in molteplici settori.

Il vantaggio di una tale soluzione è che, le risposte offerte sono a costi contenuti e pianificati fin dall'inizio, senza possibili sorprese negative non previste.

 

ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI

PROGETTAZIONE E GESTIONE

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